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培训课程 |
课程提纲 |
培训时间 |
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素质模型总论 |
1.什么是胜任素质
2.为什么必须重视素质
3.HR的转型需要
4.HR的角色与素质 |
5.IPMA人力资源素质模型
6.自我素质测评 |
0.5天 |
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业务伙伴 |
1.概述
2.成为业务伙伴
3.成为咨询顾问 |
4.全力关注绩效
5.行动计划
6.要点总结 |
0.5天 |
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变革推动者 |
1.概述
2.对变革的根本认识
3.创造变革氛围
4.变革管理 |
5.成为变革推动者
6.行动计划
7.要点总结 |
0.5天 |
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领导者 |
1.概述
2.领导力的界定及运用
3.建立团队,培训、开发、提高职员能力
4.领导力与制定决策
5.领导力和道德行为 |
6.鼓励与促进员工多元性解决争端达成共识
7.行动计划
8.要点总结 |
0.5天 |
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人才招聘和选拔 |
1.影响人才招聘和选拔的因素
2.招聘和选拔过程中的基本活动 |
3.招聘方式
4.选拔方式
5.面试 |
1天 |
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薪酬和职务分类 |
1.薪酬方案的目标
2.影响薪酬体系的法律问题
3.薪酬的组成因素 |
4.职务分类与职务评价
5.宽带薪酬 |
0.5天 |
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绩效管理 |
1.绩效管理简介
2.参与管理层的绩效管理活动
3.绩效管理的发展趋势 |
4.绩效评估方法
5.绩效工资
6.绩效管理中的变革 |
1天 |
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劳动关系与劳动法 |
1.劳动关系
2.积极工作环境的建立 |
3.国际劳工标准
4.政策与惯例 |
1天 |
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员工与组织发展 |
1.培训工作模型
2.培训评估
3.培训和发展技巧 |
4.培训和发展的最佳实践
5.面对组织变革 |
0.5天 |
3)实践仿真培训模块
【研修特色】
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培训课程 |
课程提纲 |
培训时间 |
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人力资源E化专业工具应用 |
培训软件、安装、操作、招聘流程、人员测评等
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1天 |
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本企业人力资源项目报告书的撰写方法 |
1.培训人力资源战略规划书的撰写方法
2.培训人力资源问题对策建议书的撰写方法 |
1天 |
1、培训系统性强:在知识、能力、方法、工具、手段方面进行立体化学习和应用;
2、培训内容权威:美国及国际上最有影响、最具权威的专业学术机构和最前沿的知识和应用体系;
3、培训方式科学:小班教学,中文面授、专题讲座、案例分析、小组讨论等互动教学的方式,面授与辅导相结合;
4、统一培训师资:由国家外国专家局培训中心、IPMA国际高级人力资源管理资格认证项目指定讲师,以及国内外人力资源管理领域知名专家学者组成;
5、统一教材:美国人力资源协会开发的高级人力资源管理职业资格认证教材及中国本土
化教材。
6、统一评价:研修结束后,对研修效果进行严格的评价,以确保研修效果。
【增值服务】
1)免费获得CTA人力资源专业应用软件系统,实现人力资源管理E化;
2)专家团队为企业实际工作中的疑难问题进行免费咨询解答;
3)免费人才推荐服务,全国范围内招聘人才;
4)在专业网站开通企业网页,全国范围内宣传企业、展示企业;
5)可以进入全国性高端俱乐部。
【研修评价】
1)研修结束后,提交《本企业人力资源战略规划》、《目前本企业人力资源存在问题的对策建议书》各1份;
2)参加美国人力资源协会高级人力资源管理职业资格认证IPMA-CP考试。
【培训费用】 1、人民币9880元(包括1人培训费、1人IPMA认证考试费)
2、人民币12780元(包括2人培训费、1人IPMA认证考试费)
【报名材料】 身份证、学历证明复印件各2份,6张2寸彩色照片。
四、项目优势
★顺应国际形式,解企业需求之急
中国加入WTO,企业面临国际竞争,要大力加强人力资源能力建设。有数据表明:有86.3%的企业希望得到人力资源的专业培训,有62.5%的企业渴望企业变革,并且愿意了解和参与TTS超越计划。
★甩脱对手,进入无人竞争的蓝海
在国内,立体化为企业搭建人力资源体系我们是第一家,谁先选择,谁受益。
★年获利百万
见收益分析表
★资源丰富,长久发展
3100万家中小企业的需求是巨大的宝藏,长效机制、永续经营是智业机构长久发展的保证。
★投入小、见效快
投入资金小、启动快,运作周期短,不存在积压资金现象。
★后续服务有保障
成功案例+推进办公室运作方案+后续支持=成功。
每年定期的软件升级、全国性人才输送和终身的人力资源问题咨询解除了企业的后顾之忧。
五、收益分析
◆费用分配
参加企业实施服务费:9880元/企业,当地合作机构可得到:8500元/企业(不含教材)。
◆收益分析表
保守估计,每地每期参加50人,全年开展四期计算。
六、合作模式
TTS超越计划推进办公室在全国设立联络处,实行独家授权制和年度授权制,即“TTS项目”推进办公室授权设立联络处(独家),负责本地的TTS项目的服务实施工作,授权期为一年。
网址:www.chinatts.org
附件一:
发起机构介绍
国家外国专家局培训中心
国家外国专家局培训中心是国家外国专家局直属单位。重点培训高层次、国际型人才;通过中外专家联合讲学,国内、国外相结合的培训方式,专门为中国有关部门以及企事业单位培训各类专业技术和管理人员,提高其专业与综合管理的素质。积极争取国内外有实力机构和组织的支持和合作,共同举办高水平的国际培训项目,积极开展各类具有国际效用的认证考试与相关培训工作。
美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)
美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)是国际公认的专业人力资源管理专家组织;经过近百年的发展,目前已经成为美国及国际上最有影响的人力资源管理协会之一;总部设在美国首都华盛顿。有超过 20 个国家和国际组织的成员,其中专业会员超过 5500名,国际会员机构组织超过 1500 个,组织会员中人力资源管理者超过 50000 名。开发了人力资源素质模型,包括专注于新兴角色的 22 种能力素质模型。
北京中联合达人力资源管理咨询中心
北京中联合达人力资源管理咨询中心是一家融培训、咨询、考试、网络业务为一体的知名机构。与国内、国际权威单位先后推出多项全国培训项目,拥有独立知识产权的CTA考试系统、 CTA企业管理人才测评系统、中国企业管理人才网。全国各地合作机构达300余家。曾为国内、外众多知名企业培养了几万名财务、营销、人力资源高级管理者。
附件二:
TTS超越计划专家顾问团(部分)
国内:
宋 健:原国务委员、两院院士
蒋冠庄:国家人事部原副部长
武永兴:中国管理科学学会副会长,国家外专局原副局长
季晓南:国资委监事会主席
姜均露:国资委大型企业监事会主席,原国家发改委科技司司长
徐振芳:IBM中国公司人力资源部前经理,中国人力资源研究会高级顾问,专长:企业的绩效考核及评估
王遐昌:美国MBA、台湾精策咨询公司总裁,专长:企业目标规划及人力资源配置、企业管理案例分析
刘 峰:国家行政学院教授,专长:企业高层能力建设
高建华:中国惠普公司营销总监,专长:国际市场营销
于 安:清华大学公共管理学院法学教授、博士导,专长:企业法、采购法
张 宁:北京航空航天大学管理学院副院长、教授、博士导,专长:企业文化
夏春秋:中科院研究生院中国发展战略学研究会理事长、博士导,专长:领导哲学
朱庆芳:国家人事部人事科学研究院原院长、研究员、CMSS—HR客座教授
吴德贵:国家人事部人事科学研究院 副院长,CMSS-HR副主任
华晓晨:人事部人事科学研究院研究员,专长:企业中高层人员的素质和职业能力建设
韩飞麟:人事部人事考试中心考试与测评处处长、硕士
俞克纯:中国人力资源研究会副理事长,北京科技大学管理学院教授,CMSS-HR特聘教授
黄津孚:中国人力资源研究会副理事长,首都经贸大学工商管理学院院长、博士导,CMSS-HR客座教授
罗安仁:原国务院核电办总工程师,研究员,CMSS-HR课题组特聘专家
张育曼:原国家核安全局副局长,清华大学教授,美国IAEA特聘国际核专家
昝云龙:中广核集团原董事长
曾湘泉:中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士导,中国人力资源研究会副理事长
赵曙明:南京大学国际商学院院长、教授、博士导,中国人力资源研究会副理事长
周三多:南京大学国际商学院前院长、国家教育部MBA指导委员会委员,博士生导师、教授,CMSS-HR特 聘顾问
贺 义:国家外专局培训中心主任、国际高级人力资源管理项目组首席专家
郑砚农:中国国际公共关系协会常务副会长兼秘书长,复旦大学国际公共关系研究中心主任、研究员
张维智:研究员、中国管理科学学会人力资源管理专业委员会、劳动部银河工程和中国企业联合会专家。
朱 昉:研究员、高级经济师,中国管理科学学会人力资源管理专业委员会副主任。
国外:
君德·瓦格纳博士:中国-欧盟欧洲研究中心主任,原中国教育部职业教育德国顾问组组长、中国-欧盟学习中心主任、德国技术合作公司职业教育项目主任,德国卡塞尔大学博士,精通德、汉、英、法、西班牙语。
哈诺·豪希博士:欧洲著名职业教育专家,德国德累斯顿工业大学教授、继续教育学院院长,北京联合大学客座教授。
笛特玛·沃特坎普博士:欧洲著名职业教育比较研究专家,德国德累斯顿工业大学教授,公共教育科学研究院院长。
司梯芬·科思滕博士:职业教育学习与教学法研究专家,德国德累斯顿工业大学研究员。
史迪芬·克劳思博士:工程教育、职业培训专家,德国L+T教育中心主任。
汉斯比特·图希博士:欧洲著名应用心理学、人力资源管理、职业培训专家,奥地利组织行为与职业教育研究院首席顾问。
马修斯·格鲁伯克:人力资源管理、项目管理专家,奥地利组织行为与职业教育研究院咨询顾问,精通德、英、法语。
博纳德·克劳能:澳大利亚管理协会执行官
约翰·范斯:澳大利亚工程师·科学家·职业经理协会执行董事
罗伯特·唐玛逊:澳大利亚工程师·科学家·职业经理协会执行董事
阿希·佩恩:中英友好协会主席、中国-英国工业合作管理委员会主席,原罗-罗公司人力资源总经理
玛丽琳·布恩:加拿大芮尔逊综合科技大学 继续教育学院院长
威廉·拜翰:DDI国际 总裁
麦克·克里:澳大利亚Deakin职业协会 总监
附件三:
CTA伯乐通(智能人力资源专家)介绍
《CTA伯乐通(智能人力资源专家)》是根据国际人力资源管理协会提供的国际通用人才评价标准,结合我国的实际情况,由中外数十位人力资源专家历经三年的精心研究,通过上百家企业、上万人次的样本测试和严格的效度和信度检验,在全国首家推出。它是企业选人、用人、育人的好帮手,是人才的试金石,是人力资源革命性管理工具。
CTA 人力资源管理工具具有五大功能、六大特点。
★五大功能:
一、招聘管理:
1、招聘流程科学,内容实用;
2、简历自动筛选,大大减轻人力资源工作者的劳动;
3、多重考官角色扮演,保证招聘公正、科学;
4、自动网上谢辞,提高企业品质、形象。
二、人才建库:
1、人才按类别自动建档;
2、可按类查询,亦可模糊查询;
3、自动记录员工成长历程,员工优点劣点一览无余。
三、人才测评:
1、包含企业多个主要管理岗位,涉及面广、针对性强;
2、数十万测评题库,保证客观公正;
3、多维度、多岗位、多级别评价;
4、为员工的培训与开发提供针对性依据。
四、学习考核:
1、考核流程科学,企业可按需求自主设计、增减;
2、可作为学习工具,用于企业人力资源的培训与开发;
3、考核结果保密性强。
五、文书助理:
1、自动统计、分析;
2、自动生成操作日志及相应工作报告;
3、可轻松进行多种设置和数据导入、导出及打印。
★六大特点:
一、轻松筛选简历、灵活模糊查询
二、人才员工建库、优劣一目了然
三、预设流程数值、自主添加调整
四、十万题库考评、多维多岗多级
五、一键生成报告、轻松导入导出
六、实现多级管理、安全保密方便